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Gehaltsverzicht: „Für Beschäftigte an Standorten mit Abbau ist das eine echte Falle“
Schaeffler plant einen „Solidaritätsbeitrag“, damit der Stellenabbau nicht so groß ausfällt. Wie sich ein Gehaltsverzicht arbeitsrechtlich umsetzen lässt und was er zum Beispiel für das Arbeitslosengeld bedeutet, ordnet Anwalt Dr. Sebastian Naber ein.
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Gehaltsverzicht bei Schaeffler: Solidaritätsbeitrag – „das Label ist gut gewählt“
Der Automobilzulieferer Schaeffler baut in Deutschland weitere 2.660 Stellen ab. Außerdem möchte das Unternehmen einen freiwilligen “Solidaritätsbeitrag” als Gehaltsverzicht über alle Hierarchieebenen. Kommunikativ ein geschickter Schachzug.
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Bewerberflut, aber Active Sourcing: Das Recruiting-Dilemma der Rüstung
Bei Rheinmetall gehen 23.000 Bewerbungen im Monat ein, bei KNDS sind es aktuell 90.000. Doch oft passt nicht, was hereinkommt. Exklusive Daten zeigen, wen die Branche sucht und was Wechsler aus der Autoindustrie erwartet.
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Mitarbeiterbeteiligung fair gestalten: Was HR und Comp & Ben klären müssen
Eine faire Mitarbeiterbeteiligung braucht klare Zugangskriterien, verständliche Kommunikation und feste Regeln für Elternzeit, Rollenwechsel und Austritt.
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Azubis: Leitplanken im Umgang mit Smartphones und Social Media
Der Medienkonsum vieler Jugendlicher ist hoch. Damit er während der Ausbildung die Leistungen und das soziale Miteinander nicht gefährdet, braucht es im Betrieb Aufmerksamkeit und Regeln. Die neue Ausgabe der Kolumne „Wie Ausbildung gelingt".
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KI und mittleres Management: Welche Aufgaben wegfallen
Die alte Frage: Stirbt das mittlere Management aus? Darüber wird immer wieder diskutiert. Jetzt flammt die Debatte mit KI neu auf. Einblicke in zwei Unternehmen.
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Die neusten HR-Beraterwechsel
Mit Herbstbeginn haben zahlreiche HR-Berater und -Dienstleister Managementpositionen neu besetzt. Die wichtigsten Wechsel im Überblick.
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Bewerbungsphase für bAV-Preis 2027 gestartet
Mit ihren innovativen Modellen zur betrieblichen Altersversorgung können sich Unternehmen bis zum 17. Dezember um den Deutschen bAV-Preis bewerben. Das innovativste Projekt wird im April in Berlin ausgezeichnet.
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HR-Stellenmarkt Q3: Knapp 5.000 neue Stellen – diese Berufsgruppe verliert
Der HR-Stellenmarkt stabilisiert sich nach Jahren des Rückgangs erstmals wieder leicht. Eine HR-Profession profitiert davon besonders. HR-Führungskräfte kämpfen dahingegen als einziges Profil mit rückläufigen Ausschreibungen.
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Mercedes und VW: Warum Abfindungen beim Stellenabbau nicht reichen
Der Stellenabbau bei Mercedes und VW beschäftigt die Autobranche. Eine Expertin für Stellenabbau erklärt, warum Abfindungen beim Personalabbau nicht immer ausreichen und was Unternehmen in ihrer Kalkulation oft übersehen.
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Geplante Elterngeld-Reform: Das sind die möglichen Auswirkungen
Ministerin Prien (CDU) plant offenbar Änderungen beim Elterngeld. Die sollen für eine fairere Verteilung unter arbeitenden Eltern sorgen. Kritische Stimmen sehen allerdings die Gefahr der Benachteiligung für arbeitende Mütter. Insights für HR.
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Abfindung berechnen 2026: Formel, Faktoren und Branchenvergleich für HR
Abfindung berechnen: Die Faustformel liegt bei 0,5 Monatsgehältern pro Beschäftigungsjahr. Je nach Branche weicht das deutlich ab. Jetzt mit dem Rechner kalkulieren.
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Kununu schlägt Karriereseiten: So sieht KI die Dax-Arbeitgeber
Fragen Jobsuchende eine KI nach einem Arbeitgeber, stammt die Antwort meist nicht von dessen Karriereseite, sondern aus externen Quellen. Ein einziges Bewertungsportal dominiert dabei massiv, hat eine aktuelle Analyse ergeben.
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Schlechtes Gewissen in HR: Wenn der Job gegen die eigenen Werte geht
Personaler müssen oft Entscheidungen umsetzen, die ihren eigenen Werten widersprechen. Häufen sich solche Fälle, drohen Rückzug, Abstumpfung und Burnout. Sowohl die Betroffenen selbst als auch die Unternehmen können gegensteuern.
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Restrukturierung in der HR-Praxis, Teil 4: Umschulen statt kündigen?
Ein Versicherung automatisiert Teile der Sachbearbeitung und plant Kündigungen. Zugleich entstehen neue Stellen. Muss HR prüfen, ob Ania sich dafür qualifizieren kann? Ein Arbeitsrechtler ordnet das Beispielszenario exklusiv für die Personalwirtschaft ein.