Ako riadiť firmu
Praktické tipy pre podnikanie, riadenie ľudí a firiem
- Website
- akoriaditfirmu.sk · all feeds from this site
- Feed URL
http://www.akoriaditfirmu.sk/feeds/posts/default?alt=rss
Read it in your FeedListing reader
Or add to: Feedly Inoreader Raw feed
Latest posts
-
Viac rozdielnych názorov ešte neznamená lepší manažment
O výhodách rozmanitosti sa dnes hovorí veľa. Rozdielne skúsenosti, iné pohľady na problémy a rôzne spôsoby uvažovania sa často prezentujú ako cesta k vyššej kreativite a inováciám. Lenže manažéri z praxe poznajú aj druhú stranu. Čím viac rozdielnych názorov sa stretne pri…
-
Prečo tím špičkových odborníkov nemusí prinášať špičkové riešenia
čítajte článok alebo si pozrite VIDEO Predstavte si, že máte vo vedení firmy výborných manažérov. Každý je odborníkom vo svojej oblasti, má za sebou výsledky a dokáže samostatne riešiť náročné situácie. Mali by ste mať dôvod na spokojnosť . Napriek tomu sa môže stať, že keď títo…
-
Keď všetci myslia rovnako, firma môže prehliadnuť budúcnosť
čítajte článok alebo si pozrite VIDEO Poznáte ten príjemný pocit, keď sa vedenie firmy na niečom rýchlo dohodne? Nikto nič zásadné nenamieta, diskusia sa zbytočne nenaťahuje a rozhodnutie je prijaté. Na prvý pohľad ide o ukážku efektívneho manažmentu . Lenže práve tu môže byť…
-
Firma nemôže vyrásť na ďalšiu úroveň s ľuďmi, ktorí odmietajú vyrásť spolu s ňou.
čítajte článok, alebo si pozrite VIDEO Firma, ktorá vyrastie z 20 na 50 ľudí a potom na 100 , už nie je tá istá firma . Mení sa tempo , komplexita (náročnosť riadenia oddelenia alebo firmy) , spôsob rozhodovania aj nároky na manažérov . A nie každý človek, ktorý bol výborný v…
-
Hybridný leadership a psychologická bezpečnosť: Prečo vám ľudia z home-office v tichosti odchádzajú
Človek odovzdáva úlohy načas. Na poradách sa pripája. V Teams svieti zelená bodka. Na prvý pohľad teda všetko funguje. Lenže práve tu môže byť problém. Pri hybridnej práci sa totiž nespokojnosť často neprejavuje otvorene. Ľudia nezačnú zo dňa na deň robiť konflikty, nesťažujú sa…
-
Autentická otvorenosť: Prečo hra na neomylného superhrdinu ničí dôveru v tíme
Hráte sa pred svojím tímom na neomylného šéfa, ktorý má odpoveď na každú otázku a nikdy nespraví chybu? Ak áno, máme pre vás nepríjemnú správu z praxe: nikto vám to neverí. Stará škola leadershipu tvrdila, že líder nesmie ukázať slabosť ani zaváhanie. Dnešní zamestnanci však…
-
Overené techniky krízového riadenia - 3 vysvetlenia
Ako viesť firmu cez krízu bez straty kontroly Firma s 30 až 70 zamestnancami sa nachádza v špecifickej fáze. Už nie ste malý startup, kde sa všetci dohodnú pri jednom stole za päť minút, no zároveň ešte nedisponujete masívnymi korporátnymi aparátmi ani špecializovanými krízovými…
-
Conscious Unbossing: Prečo je riadenie bez šéfovania jedinou cestou, ako nestratiť najlepších ľudí
Pozrite si video alebo čítajte článok Éra manažérov, ktorí len rozdávali príkazy, kontrolovali dochádzku a sledovali zelené kolieska na Firemnom chate, sa definitívne skončila. Ak dnes vo svojej firme fungujete ako policajt, vaši ľudia budú fungovať ako väzni. Odrobia si svoje…
-
Tabuľkoví manažéri
Keď sa firma riadi výhradne z Excelu a stráca kontakt s realitou Analýza fenoménu „Excel Managementu“ — prečo je spoliehanie sa len na čísla nebezpečné a ako spojiť dáta s reálnym lídrovstvom. V biznisovej komunite, medzi konzultantmi aj samotnými podnikateľmi sa čoraz častejšie…
-
Prečo vaši najlepší ľudia potichu odchádzajú
Je to nočná mora každého CEO a majiteľa firmy. Všetko sa zdá byť v úplnom poriadku. Reporty svietia nazeleno, kľúčové projekty bežia, obraty rastú. A zrazu dostanete e-mail s predmetom „Výpoveď“ od vášho najschopnejšieho človeka. Ostanete v šoku. Veď mal skvelé výsledky,…
-
Pasca mikromanažmentu
Máte niekedy pocit, že namiesto riadenia firmy prevádzkujete drahú materskú školu? Že ak na chvíľu nespustíte oči z monitora alebo vám zamestnanec neodpovie na Teams, Messengeri či WhatsAppe do piatich minút, celé sa to zosype? Ak ako manažér alebo majiteľ firmy musíte…
-
Pasca zakladateľa: Prečo vaša firma bez vás neprežije ani týždeň (A ako z nej von)
Predstavte si nasledujúci scenár: Odídete na dva týždne na dovolenku, vypnete telefón a po návrate nájdete firmu v lepšom stave, než keď ste z nej odchádzali. Znie to ako utópia? Pre väčšinu slovenských majiteľov firiem a manažérov bohužiaľ áno. Realita býva iná. Telefón zvoní…
-
Prečo zamestnanci strácajú motiváciu
A čo s tým môžu urobiť manažéri a majitelia firiem? Mnohí manažéri sa domnievajú, že motivácia zamestnancov je otázkou odmien, benefitov alebo platov. Realita je však oveľa komplexnejšia. Motivácia nevzniká v mzdovom systéme. Vzniká v každodennej skúsenosti zamestnanca s jeho…
-
Produktivita práce: Prečo USA rastú rýchlejšie než Európa
Čítajte alebo si pozrite video Téma produktivity práce dnes rozhoduje o budúcnosti ekonomík, firiem aj manažmentu. Krajiny, ktoré dokážu vytvoriť vyššiu hodnotu za rovnaký čas práce, rastú rýchlejšie, inovujú dynamickejšie a dokážu lepšie zvládať rast nákladov aj tlak…
-
Skrytá hrozba v tíme: Čo je „Quiet Quitting“ a prečo ničí vaše podnikanie?
Ako majiteľ firmy alebo podnikateľ investujete do svojho biznisu maximum. Očakávate, že vaši ľudia budú ťahať za jeden povraz . V posledných rokoch sa však v manažmente skloňuje fenomén, ktorý potichu paralyzuje firmy zvnútra. Hovorí sa mu Quiet quitting (v preklade „tiché…
-
Produktivita vs. rast mzdových nákladov
Slovenské firmy sa v roku 2026 dostávajú pod čoraz väčší tlak. Rastúce mzdové náklady , vyššie prevádzkové výdavky , slabšia produktivita v niektorých sektoroch a klesajúce marže vytvárajú situáciu, v ktorej už nestačí iba predávať viac. Mnohé firmy síce rastú obratovo , no ich…
-
Prečo dnes nestačí iba obsadiť pozíciu
Jednou z najväčších manažérskych výziev dneška už nie je len samotný nedostatok ľudí na trhu práce . Skutočný problém je oveľa hlbší. Firmy čoraz častejšie zisťujú, že nestačí obsadiť pracovnú pozíciu. Potrebujú ľudí, ktorí majú relevantné kompetencie, schopnosť samostatne…
-
Nízka angažovanosť a problém s ownershipom: Prečo dnes nestačí mať „dobrých ľudí“
Po viac ako 25 rokoch práce s majiteľmi firiem, riaditeľmi a manažérskymi tímami vidím jeden problém, ktorý sa opakuje bez ohľadu na veľkosť firmy či odvetvie. Firmy majú kvalitných ľudí, investujú do benefitov, zvyšujú mzdy, modernizujú pracovné prostredie, no napriek tomu…
-
Vodcovstvo pre mladšie generácie I
Svet práce sa mení rýchlejšie než kedykoľvek predtým. To, čo fungovalo včera, dnes prestáva stačiť. A práve v tomto dynamickom prostredí vstupujú do organizácií generácie Y a Z – generácie, ktoré nehľadajú len prácu, ale zmysel, slobodu a šéfov (lídrov), ktorí ich budú…
-
Myslieť - vedieť - "umět" - robiť
Myslieť znamená hovno vedieť – a kto umí, ten umí, kto neumí, ten čumí V každom tíme nájdete ľudí, ktorí majú hlavu plnú nápadov. Vedia, čo by sa dalo zlepšiť, ako by sa to mohlo urobiť, a často hovoria o možnostiach, ktoré „raz“ treba skúsiť. Problém? Myslenie samo o sebe ešte…